富爸爸說致富的方式有幾種，創業之外還有加入連鎖系統等選項
國內薪資停滯多年甚至倒退
年輕人想要擺脫22K，恐怕除了當業務，就必須當老闆！
以下介紹常見的加盟方式給有心當老闆的朋友
也介紹已經當老闆的人如何讓自己的事業體更龐大
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一般發展史：
單店->名店->多店->直營連鎖店->員工內部創始店->加盟連鎖店->>>
大企業如星巴克因為全部直營，所以店家十年來只有200多，反觀85度C多數幾乎開放加盟因此有300店。
特殊案例：「品皇咖啡」是原料供應商。不收加盟金，加盟店內單純消費咖啡相關原料
中小型加盟總部獲利建議：
非大企業之經營者往往資金有限，若加盟總店所有連鎖店皆採直營，展店速度必定緩慢。所以一般採取的方式為自願加盟，總部初期只能收取加盟金，以及後續少許權利金及供貨利益外，能分取的利潤其實不多。
想要有長期分享加盟店的經營利潤，勢必採取上述兩者的折衷方式，也就是總部與加盟者「合資」，也就是下面圖表的「員工內部創業店」、「被委託加盟」（最好是從前者先著手，成功機率比較高）。當加盟店的業績好壞與總店有關，自然會魚幫水水幫魚，讓每間店的經營蒸蒸日上
常見加盟方式
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型態 |
委託加盟 |
特許加盟 |
自願加盟 |
員工內部 創始店 |
被委託加盟 |
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等於「釋放」直營店 加盟者頂店 |
新開的店 共同投資 |
加盟者：買商標、技術 彈性最大 |
加盟對象為員工 |
加盟者「只出錢」：純投資 |
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權利金 商標、招牌等持續性費用，有的採固定費用，有的採比例如座位數 保證金 視狀況 |
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不必擔心股權被稀釋
原員工可以到分店升遷 |
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加盟金 給總部的一次性費用 |
加盟者部分 （可能視原店業績而定）如7-11 |
折衷 |
加盟者全 |
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設備 原料 配送 |
總部提供給加盟者 |
總部提供給加盟者 |
同左or 加盟者自理 |
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總部負責經營 （ex飯店、醫院） |
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店面 產權 |
總部自有 |
加盟者租/買 |
加盟者自有 |
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依賴 總部？ |
對 |
折衷 |
無 |
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利潤 |
加盟者與總部拆帳 |
加盟者拿多數 |
加盟者全拿 |
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毛利 保證 |
通常一年 |
通常一年 高於委託 |
無 |
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特色 |
受總部控制
加盟者風險與利潤最低
通常是大型連鎖店 |
總部資本要雄厚才能負擔一直開店
到時候若分家時產權清楚，總部只要搬走設備 |
扣除超商，多數的加盟體系皆為此
盈虧自負 |
技術難度高、總部為了留人才
讓員工圓夢避免成為競爭對手 |
解決公司開直營店的資金壓力
需具備一定規模後 |
check發展加盟店條件：
1.門市作業技術簡單化（複製）
2.大眾化、長銷型消費產品（考量市場週期）
3.開店商圈的要求寬鬆（有人就有錢）
4.本身直營店皆賺錢才開放（良好的模範）
5.建立加盟總部：擴充組織架構及增聘專業人員（輔導加盟店的條件）
6.店面裝潢與招牌是否具有識別度（吸引顧客目光、容易聯想產品）
餐飲業：
產品學習容易、複製度高（門檻、單價）
利用POS分析來客數（總價）、熱銷品、消費頻率
相關單位：
台灣連鎖加盟（促進）協會
參考資料：
加盟總部成立聖經（2009）
當上加盟店老闆（2007）
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由於書籍資料並非最新
商業模式與時遽變，整理供各位參考
然後直接去加盟展或是各店觀察、詢問
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