上半年讀了不少書
其中我覺得[好策略壞策略]與[大腦決策手冊]兩本值得推薦給大家
乍看這兩本很商業很艱澀，實際上卻很故事
是案例為主、理論為輔的易讀書籍
----------大腦決策手冊------------------
這本書不是告訴你大腦的結構，沒有大腦小腦腦幹的圖片
只是想告訴讀者[我們怎麼思考]、用什麼部位
簡單來說，可以分成理性腦與感性腦
跟［快思慢想］的差別在於
快思慢想基本上是以[心理學]、[行為經濟學]的實驗與作者諾貝爾獎的[展望理論]為主
［大腦決策手冊］則是把腦情境化:情緒、道德、預測等方面去給我們故事與觀念、啟發
情境不限定心理學，[賭博]、[軍事]各方面都兼論
簡單摘要:
直覺、感性的運作乃[多巴胺]
理性的運作靠[前額葉皮質]
讀這本書之前我都以為理性、感性大概就是劃分界線、最好不要干擾
可是因為依賴[前額葉皮質]很耗能量
要跟[多巴胺]交替，甚至搭配使用
有句話這麼說
/狐狸知道很多事，但是刺蝟只知道一件大事
這句話代表知識障對我們的影響，我們的觀點一點都不開放
在台灣就是有色眼鏡，分藍綠而不是真相
當狐狸不見得是專家，不過出錯機率會少一點
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延伸閱讀
A
less is more (2014上半年推薦書籍之二：好策略壞策略)
（有點偷懶，用之前寫的文章貼部分上去）
B
之前快斯慢想講座的精華
1.請上ted看一遍
2.從「損失規避」來談
簡單例子
/花200＄有可能槓龜的彩券，不如500＄必中300的彩券吸引
//9成治癒機會比1成死亡讓人開心
a影響面：
造成人們拒絕「改革」、「談判」
害怕失去些什麼
墨守成規是自然反應
b.改善決策
/多累積經驗，或是使用商人腦袋：人總是會進步
//代理決定：當你幫別人決定時很中立（或是不顧對方死活），別人幫你做決定時也是一樣
///樂觀，不過要小心「過度樂觀」看待事務
以創業為例子，成功撐過五年的不到3成（數據忘了），但是大家都以為自己是成功的那一個
以為自己會中樂透，孰不知先得性病比較有可能（曾教授有提到一個人們心理層面的例子）
////放大決策與思考「框架」
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